• 18 уроков

  • 15 проверенных методов

  • 3 шага к внедрению системы

Узнаете свою ситуацию?
Тупик в развитии
Сейчас всем непросто. Компании достигли «плато». Старые стратегии роста исчерпали себя, а новые идеи либо не приходят, либо оказываются нерабочими.
Хаос вместо системы
Вы проводите совещания, где генерируете десятки идей, но 95% из них умирают на этапе обсуждения. Нет четкого механизма отбора и внедрения.

Команда «выгорела» на рутине
Сотрудники предлагают только безопасные, шаблонные решения. Они боятся ошибиться или просто не видят возможностей за пределами привычных процессов.
Рынок меняется быстрее вас
Конкуренты внедряют новые продукты и сервисы, пока вы тратите месяцы на согласование одного изменения.
Что вы получите в итоге
Ваша проблема не в отсутствии талантов, а в отсутствии системы. Интуиция и стихийный креатив больше не справляются со сложностью современность VUCA, ВANI, TUNA – миров.

Этот курс не про «вдохновение». Это про технологию. Мы объединили классические методы ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач) с современными управленческими практиками, чтобы дать вам работающий инструмент.
Посмотреть программу
  • Набор из 15 конкретных методов генерации идей, которые можно применять «здесь и сейчас» для решения бизнес-задач.
  • Готовую архитектуру системы работы с идеями в компании: как собирать, как оценивать, как внедрять.
  • Навык преодоления психологической инерции — умения видеть неочевидные решения там, где другие видят только проблемы.
Этот курс создан для тех, кто принимает решения
Для Собственников и Генеральных директоров
Вы хотите создать механизм постоянного обновления бизнеса, не зависящий от настроения отдельных сотрудников. Вам нужна система, которая масштабируется и дает измеримый ROI от инноваций.
Для Руководителей среднего звена и Team Lead’ов
Вы устали тушить пожары и искать виноватых. Вам нужны инструменты, чтобы вовлекать команду в поиск решений, снимать конфликты при выборе стратегии и предлагать руководству проработанные, а не сырые идеи.
Для HR-директоров и лидеров изменений
Ваша задача — развивать корпоративную культуру, открытую к новому. Курс даст вам методологию для фасилитации стратегических сессий и создания среды, где каждая идея имеет шанс быть услышанной.
Для Менеджеров по продукту, маркетингу и продажам
Вам нужно отличаться от конкурентов не демпингом, а уникальными предложениями. Методы курса помогут находить нестандартные ходы в упаковке продукта, коммуникации и работе с возражениями клиентов.
Программа курса
Арсенал методов генерации (15 практических уроков)
Организационная система (3 ключевых модуля)
Принять участие
Примеры, где применять методы уже завтра?
  • В cтратегии
    Задача: понять, куда двигаться дальше, когда текущая ниша сжимается.
    Решение: метод трех кораблей и визуальная матрица помогут увидеть тренды и подготовить «спасательные шлюпки» или новые направления роста.
  • В управлении и процессах
    Задача: оптимизировать дорогой и долгий процесс согласования.
    Решение: использовать модель идеального взаимодействия, чтобы убрать лишние шаги и посредников, сохранив функцию контроля.
  • В рекрутинге
    Задача: найти уникальное предложение для кандидата, когда бюджет ограничен.
    Решение: использовать метод фокальных объектов или инверсию, чтобы переупаковать вакансию и найти неочевидные преимущества работодателя.
  • В маркетинге и продукте
    Задача: выделиться на насыщенном рынке без снижения цен.
    Решение: применить метод 9 систем, чтобы найти ценность в сервисе или экосистеме вокруг продукта, которую не видят конкуренты.
Курс «Система генерации идей:
как превратить хаос в поток рабочих решений»
Доступ к курсу
Оплатить как физ. лицо

14800 руб.
Оплатить
Доступ к курсу
Оплата юридических лиц

14800 руб.
Запросить счёт
Об авторе и Мастерской рекрутинга
Ответы на частые вопросы