Экономика рекрутинга: как посчитать бюджет на рекрутинг

Если у вас нет цифр — у вас есть только мнение.
Руководитель требует «как можно быстрее», финансы режут бюджет, а вы не можете в цифрах объяснить, почему поиск занимает три недели и куда уходят деньги? Этот вебинар собирает весь рекрутинг в одну приборную панель — и превращает интуицию в аргументы, с которыми считаются:
•руководитель хочет «быстрее», а обосновать срок нечем;
•бюджет «улетает в трубу», но доказать это цифрами не получается;
•откликов много, а релевантных мало — и непонятно, где ломается воронка;
•зарплатные ожидания кандидатов выше вилки, а контраргументов нет;
•подбор идёт без метрик, «на глаз».
Что вы заберёте с собой:
•Приборную панель из 5 ключевых метрик, которую внедрите в Excel уже в понедельник: Time to Fill, Cost per Hire, Quality of Hire, Source of Hire, Offer Acceptance.
•Экспресс-анализ рынка за 15 минут: как по открытым данным понять, у вас «рынок кандидата» или «рынок работодателя» — и стоит ли вообще торопить найм.
•Реальную формулу стоимости найма (CPH) и неприятную правду: в отчётности обычно стоит лишь ~2% настоящей цены вакансии.
•Разбор воронки рекрутинга на живых примерах — где именно утекают кандидаты и деньги.
•Понимание, сколько стоит замена сотрудника: от 50% до 200%+ годового дохода (по данным Рекадро и западных бенчмарков).

Бонус: чек-лист «5 неочевидных вопросов руководителю до старта поиска» — избавляет от бесконечной охоты за «идеальным» кандидатом.
Формат: запись вебинара + рабочие материалы (чек-листы, памятки, шаблоны).

Ведут действующие рекрутеры и аналитики Мастерской рекрутинга.