Сколько на самом деле стоит закрытие вакансии

1900,00
р.
Сколько на самом деле стоит закрытие вакансии?
Перестаньте оценивать подбор только по количеству откликов. Начните считать, сколько стоит результат.
90 минут практики о том, как управлять экономикой рекрутинга: от оценки рынка труда и расчёта реальной стоимости найма до анализа эффективности каналов поиска и обоснования бюджета перед руководством.
На конкретных примерах разбираем, куда уходят деньги при подборе персонала, почему дешёвые отклики не всегда означают выгодный найм и как превратить HR-аналитику в инструмент принятия управленческих решений.
Что увидите в записи:
Как за 15 минут провести экспресс-анализ рынка труда, оценить доступность кандидатов, зарплатные ожидания и реальные возможности закрытия вакансии.
Как рассчитать полную стоимость найма (Cost Per Hire), учитывая не только расходы на рекламу, но и рабочее время рекрутера, руководителя и другие затраты.
Как сравнивать эффективность каналов привлечения кандидатов и находить источники, которые дают результат, а не просто большое количество откликов.
Как анализировать воронку подбора, находить потери на каждом этапе и понимать, какие изменения помогут сократить сроки и стоимость закрытия вакансии.
Как перевести показатели рекрутинга на язык бизнеса, обосновать бюджет и показать руководству, во сколько компании обходятся незакрытые вакансии.
Главная идея вебинара: эффективный подбор - это не там, где дешевле отклик, а там, где компания получает нужного сотрудника с оптимальными затратами времени и денег.
Для HR-директоров, руководителей подбора, рекрутеров и всех, кто хочет не просто закрывать вакансии, а управлять эффективностью найма.
В записи: практические примеры, расчёты и экспертные рекомендации, которые можно использовать в своей работе.