Вебинар Управляемое расставание

09.06.2026
11:00–12:30

Вебинар

Стоимость участия - 1900 руб.

До вебинара осталось

Дней

Часов

Минут

секунд

Мы подготовили вебинар для

HR-директора и руководители отделов персонала

Руководители, на которых легла задача оптимизации/реструктуризации команды

На вебинаре мы обсудим

Почему аутплейсмент — это про деньги и репутацию, а не про «доброту»

Что такое аутплейсмент? Стоимость «плохого» расставания для бизнеса (иски, отток, удар по бренду работодателя, демотивация оставшихся)
Профессиональная и психологическая поддержка

Практические форматы помощи с трудоустройством и эмоциональным состоянием, как это снижает риски для компании
Бонус: чек-лист «5 вопросов руководителю до старта поиска»

Скачаете сразу после вебинара и он поможет вам избежать недопонимания и «срочных» правок в процессе.

Зарегистрироваться на вебинар

Нужно сократить расходы — но без скандала

Ошибка в процедуре оборачивается штрафом, судом и выплатой среднего заработка за всё время прогула.
Часть людей нужно перевести или нагрузить новыми задачами

Непонятно, как это сделать корректно и без саботажа и обид.
Расставание — стресс для всех, включая вас

Нет готового сценария — каждый раз приходится действовать на интуиции.
Оставшаяся команда нервничает

После сокращений падает мотивация, а недовольные сотрудники оставляют отзывы.

Сразу после регистрации участники получают чек-лист «Готова ли компания к оптимизации» — 30 пунктов для оценки юридических, финансовых и репутационных рисков ещё до начала сокращений.

К дискуссии приглашены

Наталья Климкина

Директор по персоналу Архбум тиссью групп
Наталья Волкова

Директор по персоналу компания Рефкул

Ольга Зуева

Операционный директор, стаж в рекрутинге 15+ лет.
Автор технологии подбора проектных команд.
Наталья Зуева

Руководитель Мастерской рекрутинга Рекадро.
Организация и ведение проектов по продвижению бренда, созданию медиастратегий, внедрению HR-аналитики.