Менеджер ставит задачу «найдите нормального», а после третьего шорт-листа выясняется, что нужен совсем другой человек.
Поиск уже идёт, и тут звучит: «А ещё было бы хорошо, если бы он…»
Вы отправили резюме — и тишина. Неделя. Кандидат уже принял другой оффер.
На вопрос «Ну что, нашли уже?» нечем ответить, кроме «ищем».
Вилка не совпадает с рынком, но сказать об этом руководителю неловко.
Если хоть один пункт про вас — это не невезение, а разговор на старте, который прошёл не так.
Его можно провести по-другому.
Три типичных сценария, в которых подбор буксует, и во что они обходятся рекрутеру и компании.
Пять блоков интейк-встречи: бизнес-задача, профиль, условия, процесс отбора, реалистичность на рынке. Как задавать вопросы, чтобы получить факты.
Какие данные принести на встречу и как сказать «так не найдём» цифрами, предложив варианты. Разбор заявки на «единорога».
Что зафиксировать с менеджером и как оформить это в письмо после встречи.
Скрипты для четырёх сложных ситуаций.
25 вопросов менеджеру
в 5 блоках.
На одну страницу.
Сроки, шорт-лист, этапы, статусы.
С готовыми фразами.
Договорённостей после брифинга.
После вебинара вы сможете продолжить обучение на любом из наших курсов. Для участников вебинара — специальные условия.
Старт курса — 15 октября
Подробнее о курсе